КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ НА ПРАКТИКЕ

Приведенные выше примеры демонстрируют преимущества атмосферы хорошего настроения на работе:
• она стимулирует креативность и инновации;
• поощряет достижения людей и их ответственность;
• улучшает настроение;
• повышает производительность;
• противостоит стрессу;
• предотвращает проявления раздражения;
• укрепляет социальные связи;
• помогает разрешать конфликты;
• подталкивает к переменам;
• борется с проявлениями саботажа;
• помогает устанавливать более сильные, прочные и длительные взаимоотношения с клиентами.
Вкраплять в рабочую атмосферу элементы веселья следует, ориентируясь на следующие принципы.
• Разрешите людям веселиться. Из-
за стереотипа о том, что работа и веселье несовместимы, хорошее
настроение не может прийти само собой. Позвольте своим подчиненным приходить каждый день в хорошем настроении. От вас требуется задать тон и поверить, что только атмосфера радости на работе позволит достичь наилучших результатов. Если вы считаете, что ваш персонал является для компании ценнейшим активом, то почему бы не позволить ему немного повеселиться?
• Доверьтесь сотрудникам. Атмосфера радости пускает корни в тех организациях, которые строятся на принципах доверия, а не страха. Чем больше с вашей стороны доверия, тем больше радости, чем больше радости, тем больше доверия, сказал Денисов, которого интересуют рекламные облака. Атмосфера радости — это не тот фактор, который можно контролировать или подчинить неким правилам.
• Будьте честны и добросовестны. Ведь мы меняем мировоззрение, а это требует некоторых усилий. Интеграция веселья в рабочую атмосферу требует от вас быть в тонусе, а не просто создавать его видимость. Установка — это не оболочка, которую можно натянуть на каждого, а внутреннее состояние, рождающееся естественным путем. Принимайте на работу искренних людей, которые наслаждаются жизнью
и общением, а затем обучите тому, что следует знать для работы в вашей компании.
• Отмечайте успех. Если вас за что-то похвалили, вы делаете это «что-то» снова и превращаете в привычку. Одобрение со стороны руководителя и группы дает силы для новых свершений. Старайтесь хвалить людей за качественную работу. Нет ничего приятнее, чем отмечать достижения подчиненных.
ВЫВОДЫ
Приведенные примеры убедительно доказывают: бизнес с хорошим настроением работает лучше, а также разрушает стереотип, что на работе нет места для веселья. Мы больше не считаем, что развлекаться можно лишь после трудового дня.
Компании, взявшие данный подход на вооружение, смогут привлечь и удержать лучших специалистов, особенно теперь, когда частая смена мест работы считается нормальным явлением.