ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ «ТАЛАНТОЕМКИХ» ОРГАНИЗАЦИЙ

В эпоху, когда инвесторы не стеснены в финансах, единственным дефицитом остается качественный персонал. Профессионалы, в которых сегодня нуждаются компании, вовсе не были так востребованы в прошлом. Это дизайнеры одежды, футболисты, копирайтеры, инвестиционные аналитики, изобретатели вроде Джеймса Дайсона, предприниматели вроде Ричарда Брэнсона, музыкальные бой-бэнды, веб-дизайнеры и другие востребованные на рынке специалисты, способные постоянно обучаться новому. Они не ограничились академическим образованием, поэтому и стали высококлассными профессионалами- практиками.

Талантоемкие компании имеют ряд особенностей.
• Их «основные активы» (т. е. хорошие специалисты) не показаны в бухгалтерском балансе (хотя именно они определяют или должны определять стоимость компании на рынке).
• Мобильность «основных активов». Люди легко могут уйти, невзирая на контракт или хороший соцпакет.
• Талантоемкие организации полагаются в основном на креативность и воображение своих сотрудников.
• Критерии успеха подобных компаний не ограничиваются прибылью.
Получение Нобелевской премии, «Оскара», награды в индустрии моды или футбольного кубка имеют для них гораздо большую ценность, чем рост прибыли или оборотов.
Международный масштаб
Как и многие другие отрасли, рекрутинг не остался в стороне от глобализации. Компании понимают, что формировать кадровую политику нужно в контексте глобального рынка: там идет борьба за светлые головы. Отток специалистов из стран с низким уровнем жизни или высокими налогами в страны, где им могут предложить лучшие условия, называют «утечкой мозгов». При закрытии сложных вакансий попробуйте привлечь специалистов из других стран. Прежде чем начать поиск, рекрутерам следует проконсультироваться с руководством относительно того, в какой стране лучше искать необходимого специалиста, чтобы минимизировать затраты.